平桂区立足培养干部、团结干事、推动工作、沟通帮助，巧用艺术开展干部谈心谈话，及时了解干部思想动态，掌握干部工作、学习和生活情况，为强化干部监督管理、激发干部干事热情，发现培养优秀干部打下了良好基础。

干部任用提前谈。积极推行领导干部任职前谈话制度，做到任前“三必谈”，对初次提拔担任领导职务的副职必谈，对于从副职岗位提任正职岗位必谈，提醒被调离岗位、改任非领导职务、免职降职必谈。谈话采取集体谈话和个人谈话相结合的方式，提醒和告诫各位干部在走向新岗位之前端正态度，肯定成绩，寻找差距，继续发扬个人优势，理清工作思路，明确工作任务，尽快适应新的领导岗位。

日常走访随机谈。建立常态化干部日常走访制度，组建6个干部走访组，采取个别谈话、主动约谈、实地走访、座谈了解等方式，对班子运行和履职情况、联系群众情况、干部思想动态等进行深入细致了解。对有倾向性苗头性问题的干部，及时扯袖、红脸。今年以来，累计走访干部700多人次，结合日常走访和年度考核情况，对领导班子运行和领导成员履职情况进行了一轮综合分析研判。根据研判结果，对3个乡镇领导班子成员进行了优化调整配备，调整不适宜担任现职干部2名。

聚焦工作重点谈。坚持向中心聚焦、为大局聚力，利用提醒谈话服务中心任务、重点工作，积极选派组工干部参与脱贫攻坚、重点工程建设等中心工作，在工作一线与干部近距离交流接触，对重要部门、重点岗位干部进行专题提醒谈话。在干部推荐、换届选举、精准扶贫等关键工作中，区委主要领导、区委组织部长、区纪委书记分别与区委干部进行专题提醒谈话，明确工作纪律和财经纪律。

座谈会上广泛谈。定期举办干部座谈会，立足区情灵活设置座谈主题，采取自我介绍、问答互动、讨论辨析等形式，让干部畅所欲言，发表感想，征求对工作的意见建议，切实把准干部的思想动态，掌握干部的真实想法和情况。针对参会干部的类型，指出工作中可能存在的共性问题，明确目标要求，强调政治纪律、组织纪律和廉洁纪律。