今年以来，贺州市旅游实业集团纪委以开展“作风建设年”活动为契机，坚持“抓督查就是抓落实、抓发展和抓实效”理念，不断改进工作作风，创新工作方式，及时发现并妥善解决工作中不敢担当、推诿扯皮、效率低下等问题，推动形成“说干就干、干就干好”工作作风，各项工作呈现良好发展势头。

突出重大决策督查。该集团围绕“健康旅游、健康休闲、健康养生”和打造贺州生态健康产业集群的战略目标，快速切入落实情况的监督检查，着力解决重大决策执行过程中进展缓慢、落实不力、影响发展的突出问题，确保工作持续有力推进，截止目前，该集团党委书记研究和部署党风廉政建设工作3次，对重大问题作出批示5次，形成集团督查简报3期。

狠抓重点工作督查。该集团坚持以旅游项目建设为重点，努力营造旅游业发展新环境，积极主动开展督查活动，重点开展了集团重大项目推进情况和重大项目融资情况的监督检查，确保项目建设和项目融资在阳光下运营。今年上半年，该集团成立市旅游实业集团作风建设工作领导小组，深入该集团各公司、分公司、各部门监督检查12次，促进黄姚姚江漂流、黄姚现代农业公司顺利开业，东潭岭项目、酒壶巷等项目顺利开工建设。

抓好日常督查管理。该集团通过交叉检查的方式，加大日常管理力度，先后成立7个督查组,深入一线督查该集团下属公司，并制定详细督查计划，强化督查通报，倒逼人员作风转变。截止目前，该集团深入一线明察暗访40余次，违纪通报批评21人次，开除3人，解除合同1人。