为了进一步增强帮扶人的责任感和使命感,推进精准帮扶工作有效落实。今年以来,昭平富罗镇层层压实责任,加强脱贫攻坚工作的督查,强化指导,为打赢脱贫攻坚提供坚实的保障。
该镇严格落实脱贫攻坚责任制,建立脱贫攻坚工作“网格化”管理机制,以镇为单位,划分一个网格,以13个行政村分别划分网格,251个村民小组分别划分网格,每一个网格都有相关责任人,层层签订责任状;严格规定帮扶联系人帮扶贫困户次数,市级帮扶联系人每年不少于4次,县直帮扶联系人每年不少于6次,镇级帮扶联系人每年不少于12次,确保结对帮扶工作责任能够有效的落实。
该镇建立“一周一督查,一月一通报”制度,由镇纪委、扶贫工作站、组织办组成的脱贫攻坚工作督查组,每周对各村“一户一册一卡”等结对帮扶工作落实情况进行督查暗访,通过查阅资料、随机抽查、实地走访、查看“一户一册一卡”等开展督查暗访工作,对督查存在的问题分别反馈给后盾单位,要求其帮扶人按规定时限开展整改工作。对帮扶责任不到位的帮扶人,于每个月上旬进行通报批评,确保帮扶工作落实到位。
该镇严格考勤和请销假制度,驻村工作队员每月驻村工作不少于20天,督查组不定期采取实地走访、电话问询、明察暗访等方式,对第一书记和驻村工作队在岗情况、工作开展情况进行督查、抽查和评价,发现一次不在岗进行警告,两次不在岗上报上级组织部门。