监督是纪检监察机关的基本职责、第一职责，为进一步规范和加强新形势下国有企业纪检监察工作，贺州市旅游实业集团纪委找准监督工作空白区，及时建立健全工作机制，推进纪检与业务工作深度融合，实现监督全覆盖，形成了有力震慑。

完善工作机制，实现人员配备全覆盖。为确保党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展，该集团党委提高政治站位，落实主体责任，完善纪检监察制度，合理设置纪检监察机构。针对企业特点，90人以下子公司成立纪检监察室配备2名兼职纪检监察干部，90人以上（含）成立纪检监察室配备2名以上专职纪检监察干部。目前，该集团纪委督促指导各级子公司设立纪检监察部门6个，选优配备专职、兼职纪检监察人员共22人，实现监督全覆盖。

加强业务锻炼，实现能力提升全覆盖。该集团纪委结合企业特点，加大培训和轮训力度，全面提升纪检监察干部业务水平。邀请贺州市纪委监委业务骨干和专家进行授课，深入剖析国有企业容易腐败环节和领域，着力提高纪检监察干部发现问题的能力。同时，通过向贺州市纪委输送干部，采取跟班轮训、参与办案等方式，精准引导纪检监察干部准确把握实践“四种形态”的能力。目前，该集团选派干部到市纪委轮训4人次，邀请市纪委专家授课3班次，参与上级业务培训10人次。

强化监督执纪，实现全覆盖彰显威慑力。积极发挥纪检监察队伍监督执纪作用，充分运用“四种形态”，突出抓早抓小，加强对重点工作监督执纪，坚持从工作纪律入手，严肃整治形式主义、官僚主义等问题，强化点名道姓曝光，不断释放执纪必严的威慑力。目前，该集团共立案5件，对4名员工进行违纪处理，点名道姓通报4起典型案例，形成了有力震慑。（贺州市旅游实业集团 王鹤华）