贺投集团党委在常态化长效化推进清廉贺州建设工作中，贯彻落实上级党委工作部署，扎实开展“加强纪律教育，建设清廉国企”活动，在抓好“关键少数”清廉教育的同时，突出狠抓年轻干部清廉教育，在广大年轻干部职工中引发强烈共鸣共情，“奋斗的青春最美丽”广泛成为一种共识，年轻干部普遍士气高涨，精气神得到较大提升。
组织观看警示教育片，让年轻干部体会纪法威严。集团重点选取市纪委监委摄制的《离奇收购案的背后——潘达超严重违纪违法案件警示录》《迷航的青春——年轻干部严重违纪违法案件警示录》警示教育片，分层级组织党员干部集中观看。特别是要求各子属企业一定要组织年轻干部观看《迷航的青春》，做到年轻干部100%全覆盖观看，并从“落马”的年轻干部案例中寻找相似的“场景”，反思自身存在的不良嗜好和倾向，积极撰写观后感悟文章。截止目前，集团已组织开展观看警示教育片活动22场(次)，受教育干部497人。
结合“三个年”行动，让年轻干部主动躬身自省。在干部作风强化年行动中，针对年轻干部士气不振的情况，对照八种不良作风认真查摆自身存在问题，重点对照“两面派”“躺平式”“蜗牛式”“鸵鸟式”“贪奢型”进行查摆，共查摆出不遵守上班纪律、办事拖拉、铺张浪费等各类问题累计300多条。在解放思想对标对表提升年行动中，在对标对表查摆存在问题的同时，重点在年轻干部中开展“灵魂三问”活动，即让每个年轻干部在内心深处触及灵魂去思考：来到集团工作的初心是什么?自己以什么样的核心价值在集团立足?能为集团贡献什么样的业绩?并形成《人生信条》进行自我鞭策，填报《职业规划调查表》供集团党委选人用人参考。截止目前，共收集年轻干部《人生信条》80份，《职业规划调查表》80份，并根据《职业规划调查表》，合理调整年轻干部岗位14人，达到人尽其才、事得其人、人事相宜的效果。在广西东融先行示范区建设攻坚年行动中，克服集团班子集体思维定势的约束，面向全体干部职工开展“激潜能、创活力，我为企业献一计”合理化建议征集活动，特别是发挥年轻干部思维活跃的特点，征集突破发展瓶颈的“金点子”。截止目前，共收集部门机构设置、新经济新业态产业发展方向、项目建设过程管理等“金点子”50多条。
强化干部日常监督检查，让年轻干部适应“严”的新常态。健全完善《员工考勤制度》《去向报备制度》，针对年轻干部迟到早退现象以及制度存在的一些漏洞进行修订完善，实现以科学制度科学管理干部。探索实行《常态化开展干部谈心谈话工作实施方案》，广泛与干部特别是年轻干部交流思想，沟通感情，全面掌握年轻干部各方面思想动态，通过谈心谈话，深入了解干部、关心爱护干部，进一步激发干部干事创业热情。完善绩效考核机制，健全完善月绩效考核指标设置、自评与互评相结合等举措，把干部日常考核和年终考核相结合，进一步强化日常考核，及时准确了解干部工作实绩，督促干部认真完成各项工作任务，激励干部干事创业、担当作为。截止目前，共新建、修订相关制度3个，开展谈心谈话35人(次)，落实中层及以下干部职工100%全覆盖月绩效考核。
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